大家好！这几天的温度越来越低了，大家一定要做好防寒保暖措施，让我们都能过一个

温暖的冬天吧。

下面我们中黄建设有限公司来分享下关于工程建设中施工中间交接的信息，如果不了解

的可以具体记记，后期也许能用的上。

三查四定是中间交接前的一项重要工作内容。工程管理部牵头组织项目三查四定工作，

技术与设计管理部、生产技术部和QHSE部等部门参加。子项目部为工作包三查四定的

责任部门，负责组织本项目三查四定具体工作，监理单位配合子项目部做好三查四定工

作。总承包单位、施工单位是项目三查四定问题整改的责任主体，是设计漏项、质量隐

患自查自改的责任单位。

工程管理部为中间交接归口管理部门，负责项目中间交接组织工作。子项目部为中间交

接的责任部门，负责组织中间交接具体管理工作。监理单位负责本项目中间交接予验收

管理工作，负责对工程质量、交工技术文件及资料的收集、汇总、审查工作。总承包单

位、施工单位是项目中间交接的责任单位，负责本工程项目的自查、自改，负责文件、

资料的收集、整理、归档工作，是备品、备件移交的责任主体。质量监督站对工程项目

中间交接行使监督管理权力。

下期我们再来看看其他的施工交接信息，请继续关注我们，谢谢！