带您熟悉建设工程目标控制的组织措施。具体内容如下:
控制是由人来执行的,监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料,
巡视、检查工程实施情况,对项目信息的收集、加工、整理、反馈,发
现和预测目标偏差,采取纠正行动等都需要事先委任执行人员,授予相
应职权,确定职责,制定工作考核标准,并力求使之一体化运行。
除此之外,如何充实控制机构,挑选与其工作相称的人员;对工作进行
考评,以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通;
在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性;
培训人员等,都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当
的组织措施,保证目标控制的组织工作明确、完善,才能使目标控制
取得良好效果。