带您熟悉建设工程目标控制的组织措施。具体内容如下：

控制是由人来执行的，监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料，

巡视、检查工程实施情况，对项目信息的收集、加工、整理、反馈，发

现和预测目标偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员，授予相

应职权，确定职责，制定工作考核标准，并力求使之一体化运行。

除此之外，如何充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行

考评，以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；

在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性；

培训人员等，都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当

的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制

取得良好效果。